2019年10月28日上午，在机关九楼会议室召开了“安徽水利市政园林建设有限公司生产经营专题会议”，公司领导班子成员、机关各部门、项目管理部、苗木基地等40余名职工参加了本次会议。会议由公司党总支书记、董事长、总经理周国林主持。首先，周总从合同履约、项目策划、招标采购、现场管理、工程验收等几个方面，条分缕析、层层递进的分析了其中的工作关系与重点，并提出以后要不断规范管理、完善产业链条，提高公司的技术创新能力和核心竞争力，以更强的综合实力来面对未来的各种挑战。随后，各项目管理部和苗木基地汇报了近期的工作开展情况，各分管领导和部门负责人也对近期生产经营工作中存在的问题提出了建议。最后，周总对各项目在生产经营工作中遇到的问题提出了具体解决方案并对公司未来的发展提出了以下几点要求：

　　一是公司要不断优化和完善产业链条，形成系统的业务模式。二是各项目管理部和苗木基地要采取必要的措施，进一步提高工作的魄力，加快工程进度，着力抓好当前生产任务，机关各部门需加大对项目的服务力度，为公司的生产经营工作保驾护航。三是各项目管理部要以精益求精的工作态度，高标准完成每一项工程，用实力赢得口碑。公司也要未雨绸缪，尽快形成企业核心竞争力，整合资源，开拓市场，为市场经营做好储备工作。本次专题会为安徽水利市政园林建设有限公司的发展指明了前进的方向，也让各项目管理部和苗木基地更加明白了，公司的发展任重而道远。今后，公司全体成员将齐心协力、开拓进取，抓生产、促业务、赢口碑，有效推动公司可持续发展。